关于EAP你要知道的一些事
EAP员工帮助计划助计划，又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，创造一个有效、健康的工作环境，从而提高员工在企业中的工作绩效。
EAP起始于上个世纪50年代，Zui初的对象是二战老兵。直到70年代，它才被应用于企业。1971年，在美国洛杉矶成立了一个EAP的专业组织，即现在国际EAP协会的前身。这一Zui初目标是为了帮助员工解决酗酒等不良行为问题。 到2002年9月，EAPA已经有6,200多名会员和103个分会。大部分的分会都在美国境内，还有一些在英国、澳大利亚、智利和其他一些国家。 近年来，随着经济全球化进程的加快，企业规模不断扩大，出现了越来越多的跨国企业，领导层的流动性增加，员工离职率的增加等问题的出现，都引起了管理者的重视。一些国家的政府对EAP的态度越来越积极，认为EAP不仅给企业带来收益，也给社会带来好处，EAP在、军队得到广泛应用。一些政府在立法方面加强了对EAP的监管，有助于EAP得到更多关注、尊重、规范和传播。
端若管理咨询将在太原开办
“融入现场的EAP实践”工作坊太原站
端若管理咨询®主办的“融入现场的EAP实践”工作坊将于2019年9月14日-2019年9月15日在山西太原举办，此次活动邀请亚洲组织与员工促进(EAP)协会〔香港〕副主席李志鸿教授主持，诚挚邀请各位EAP伙伴前来观摩学习。
课程概要
本课程从各类组织的视角，来观察EAP的本质、定性、架构、运作与内容。主要讨论EAP如何满足工作组织的各种需求、EAP服务输送的系统、各种模型的设置，以及可能的服务种类。
课程对象
Ø企业组织：企业运营者、HR、经理人、党政工团负责人等；
ØEAP专业人员：项目经理、EAP执行师、社工与心理咨询师等；
ØEAP服务商：EAP项目运营者、顾问、培训师等；
Ø其他有志从事EAP服务的人员；
Ø各种社会服务专业、如医师、护理、社工或律师；
Ø对EAP的理论与实务的变革与创新有兴趣者亦可参加。
课程目标
Ø全面系统了解EAP的内涵、服务内容及形式；
Ø理解、掌握EAP在组织中的应用核心精髓；
Ø就具体个案发展一个晤谈计划，以发现EAP咨询何以异于心理咨询；
Ø就具体的项目案例初步设计、策划EAP方案；
Ø颁发由李志鸿教授签名的培训证书,以资证明在EAP专业上的受训经历；
时间地点
Ø时间：2019年9月14-15日；
Ø地点：山西省太原市迎泽区。
培训费用
2400元(含研习证明)
Ø国际知名EAP专业大咖亲临授课，两天14个小时“亲密接触”，考核合格，颁发证书。
Ø为了确保培训质量，本次工作坊名额30名，以付款时间为准，先到先得。报名成功后不退费，如临时有事请自行转让给其他人。
八月十四日前报名享受早鸟价
讲师介绍
李志鸿
专业特长
职场健康心理学、员工协助(EAP)方案
人力资源管理与发展
组织文化与组织发展
荣誉证书
国际 EAPA 认证 EAP 专家〔CEAP〕。
哈佛大学商学院出版社认证-「讨论带领人〔个案教学/DiscussionLeadership〕」证书
现任职务
亚洲大学心理学系工业与组织心理学副教授
亚洲大学职场健康管理咨询中心主任
台湾员工协助专业协会 理事长
台湾应用心理学会 理事
台湾工商心理学学会 理事
台湾心理学会工商心理学组 执行委员
台湾劳动部 EAPs 入场辅导专家福建省心理咨询师协会学术工作委员会 委员
主办方介绍-
端若管理咨询正成立于2006年，注册资金1000万。国际EAP协会中国分会（CEAP）会员单位。是以企业管理咨询为核心的面向企事业单位提供人力资源管理咨询、EAP服务、企业培训、调查研究等管理服务的专业顾问公司。我们一直致力于研发新的管理技术，凭借对市场、组织、个人的深刻洞察，给客户提供细致周到并且能创造价值的服务。
报名咨询方式
微信报名:lxy744906176李老师
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