华恩品牌文化管理有限公司(简称“华恩”)是一家“专注于品牌文化建设，用理念识MI、行为识BI、视觉VI对品牌文化进行策略、设计、落地服务，以创意设计提升品牌形象，
以实战策略实现品牌价值”的全案性品牌文化管理公司。
华恩秉承“创造品牌DNA，实现品牌价值”的品牌理念，为客户提供品牌设计、品牌形象、品牌文化、品牌党建、品牌展厅、品牌活动、品牌连锁等创意服务。
华恩一贯坚持追求有价值的策略、有创意的设计、品牌化的感恩服务，使得华恩与国内众多品牌客户（中国电信、中国联通、中国航天、北京首创集团、中国海外控股集团、电银集团、焦煤集团、晋煤集团、国药集团、国新能源、广发银行、兴业银行、中国银行、建设银行、交通银行、北京清华大学、北京理工大学、海淀实验中学、时代双语学校、中国建筑、中国青建、红星美凯龙、中正地产、21世纪不动产、中航锦恒、梅赛德斯奔驰、中国人寿、中盛、通航产业网、58同城、莱盛科技、东杰智能等）建立了长期的合作关系。
【品牌活动】：宣传片、摄影像、主视觉、特 装、舞 台、物 料、展 会......
活动主要意义：
可信度
活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
吸引力
对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。
以房地产为例，一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就十分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动，可以采取表现楼盘高端生活的活动。如邀请高尔夫比赛参与房产推广。
执行力
活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能Zui大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因而，在活动前，关于整个活动的活动计划进行反复推敲，查看能否有缝隙。关于大型的线下推广活动，为保障执行的疏通，有一个比较好的训练和演习。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。
传达力
企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成Zui大化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热；活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。
